In questo articolo leggerai la mia guida su come individuare i tuoi obiettivi e costruire il piano d’azione per la tua azienda.
Troverai:
- L’analisi che svolgo sulla mia situazione;
- Come lavoro sui miei valori e individuo i miei obiettivi;
- Come costruisco il piano d’azione per la mia azienda.
1. Analisi della tua situazione
Esegui questo esercizio di coaching:
- Fai un quadro della tua vita
- Valuta la sfera personale, lavorativa e sociale con un punteggio da 1 a 10.
Svolgendo questa valutazione individuerai le aree da cui iniziare a migliorarti.
Se riesci a migliorare alcuni ambiti della vita vedrai che in automatico lo faranno anche gli altri.
È tutto collegato.
Con questo esercizio avrai le 3 sfere principali della vita sotto controllo.
Un altro ambito da cui ripartire con la valutazione è la missione personale.
La mission è un tuo piano personale che punta a raggiungere un obiettivo.
Se l’obiettivo è chiaro sarà semplice costruire piano d’azione coerente.
2. Definizione degli Obiettivi
Il mio servizio di consulenza ti assiste nello sviluppo delle tue “soft skills”, le quali servono per individuare i tuoi valori.
Tutto deve basarsi su queste domande:
- “Quali sono i miei valori?”
Quando li hai individuati scrivili e ordinali. - “Sono la versione migliore di me stesso?”
Fai mente locale sul tuo potenziale e le sensazioni che hai provato quando si è espresso al meglio. - “Qual è la mia missione?”
Scrivi cosa vuoi realizzare, come vuoi farlo e con quali azioni. - “Quali sono i miei talenti?”
Scrivi elenco dei tuoi talenti e riordinali.
Infine, fai una classifica: troverai ai primi posti i più importanti. - “Quali competenze devo sviluppare per realizzare i miei obiettivi?”
Devi capire se ti servono hard skills oppure soft skills. - “Quali sono i miei obiettivi?”
Un’obiettivo deve essere SMART: specifico (Specific), misurabile (Measurable), realizzabile (Achievable), rilevabile (Relevant), temporizzabile (Time-based).
3. Costruzione del Piano d’azione
Abbiamo parlato della teoria, ma come si mettere in pratica il tutto per trasformarlo in risultati?
Innanzitutto tu devi essere il tuo primo sostenitore, devi essere quello che ci crede per primo.
In secondo luogo gestisci il tuo tempo: devi sempre progettare di dedicarne una porzione per i tuoi obiettivi e la tua azienda.
Avere in mano il tuo tempo ti dà l’opportunità di programmare e portare a termine delle azioni per soddisfare l’obiettivo finale.
Un buon piano d’azione prevede sempre la routine: questo strumento di crescita personale mette insieme delle buone abitudini che rappresentano una guida operativa per realizzare i tuoi obiettivi.
Per consolidare delle abitudini devi essere costante.
Gli elementi che permettono di costruire un buon piano d’azione aziendale sono:
- Pianificazione finanziaria
- Pianificazione delle attività, con obiettivi concreti e sfidanti
- Pianificazione della comunicazione
- Pianificazione del marketing
- Pianificazione della formazione
- Pianificazione della ricerca e dello sviluppo
- Pianificazione interna
- Pianificazione di un ottimo servizio clienti
Adesso hai in mano tutti gli strumenti per costruire il tuo piano d’azione aziendale in modo efficace per il tuo business.
Se hai bisogno di strutturare un piano d’azione aziendale mirato per la tua attività richiedi la mia assistenza!
